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CovAdour

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Patricia Trocmé

Consultante en management efficient et durable par l’intelligence collective

Présentation

Trois marqueurs ont été le fil rouge d’un long parcours dans l’Industrie et les Services : le
pilotage de projet, le commerce et le développement des réseaux.

Mon métier est le conseil en management et efficience managérial que j’ai exercé comme
salariée principalement dans 3 cabinets de management. Je suis installée en indépendante
depuis quelques années et me consacre à l’animation de groupes de Codéveloppement
professionnel et managérial. Je me suis formée/certifiée en 2021 à la méthode de Payette et
Champagne, canadiens inventeurs fin des années 2000 du Codev dont leur définition est :

« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour
des personnes qui pensent pouvoir apprendre les unes des autres. La réflexion individuelle
et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des
problématiques vécues actuellement par les participants. »

L'Agilité dans les méthodes de travail et l'Entreprise responsable sont au cœur de ce que je
propose aux entrepreneurs indépendants ou aux patrons de PME et ETI. Je véhicule le travail
collaboratif et participatif de type Codev, entre pairs, comme modèle puissant d’efficience et
d’épanouissement. J’essaie de favoriser le transversal au détriment du trop de vertical tout
en respectant la charte éthique : engagement, parler vrai, bienveillance et confidentialité.

Une séance de Codev, c’est 3 heures par mois en groupe de 8 maxi sur 8 mois au plus pour
travailler le sujet professionnel du client du jour. Il s’agit de comprendre ce que vit le client,
comment il raisonne dans le contexte où il est, avec ses valeurs et ses représentations. Cela
suppose aussi de ne pas projeter notre propre vision des choses, pas plus qu’adhérer à celle
du client, sinon on ne peut pas l’aider. Bref, chaque consultant tente de réfléchir le mieux
possible. Et l’animateur ? Il a la redoutable mission d’aider et stimuler les consultants dans
leur réflexion : Savons-nous faire cela ? Comment faisons-nous ? Comment aurions-nous pu
faire autrement ? Il a aussi le droit à intervenir à deux étapes clés de la méthodologie qui en
comprend 6.

L’animateur n’a pas une fonction de détenteur du savoir mais il est un passeur de mots et un
animateur de processus. Sa posture s’apprend, se rode et demande de la finesse, de l’écoute
mais aussi de la fermeté. Son expérience de vie et un parcours professionnel riche de
rencontres et de situations complexes va l’aider à communiquer plus intensément.

« CovAdour, le Codev au pied des Pyrénées » est là pour accompagner ses clients dans cette
ambition collective :
– par Teams
– en présentiel si un groupe se forme sur la ligne Toulouse – Tarbes – Pau – Bayonne.

J’ai 67 ans et ai très envie de continuer à transmettre et apprendre avec les autres !

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